Kernteam & contact

Hieronder vind je voor elk teamlid:

  • ‘gezien door de ogen van de andere teamleden’
  • en waar we goed in zijn.

Contacteer ons gerust met je vraag(stuk) of knoop, of om eens vrijblijvend kennis te maken! 

belgium@percolab.com

RIA BAECK

Door uitwisseling te begeleiden, zodat zowel individu als organisatie zich kunnen ontplooien en floreren, maak ik het potentieel dat er is tastbaar.

gezien door de ogen van de teamleden:

  • terugbrengen naar de kern van het gesprek – vinger leggen op wat werkelijk speelt en samenvatten- juiste woorden en juist aanvoelen
  • veel lezen en opvolgen: voorloper, innovatie spotten & initiëren
  • systeemverheldering & collectief intelligent – kan goed schrijven
  • netwerken verweven, verbinden
  • methodisch, geduld, aanwezig, zonder oordeel
  • hosting krak, kan goed kaderen

goed in:

  • nieuwe inspiratie rond nieuwe manieren van werken naar België halen
  • training Art of Hosting – Participatie Leiderschap (open of op aanvraag; nationaal & internationaal)
  • schrijven en articuleren waar het werkelijk over gaat
  • begeleiden van congressen en multi-stakeholder processen op een participatieve manier
  • nieuwe dingen aanbrengen en uitproberen

ILONA PIRON

Door te faciliteren laat ik positieve energie stromen, zodat mensen bewust worden en hun blik verruimen; daardoor komen andere opties bloot te liggen.

gezien door de ogen van de teamleden:

  • vooruit- en dwarsdenker, verbindingen zien
  • altijd maatschappelijke context en impact zien + benoemen
  • zotte invallen
  • emergent, collectief intelligent, kan goed kaderen
  • designer van proces en flow van de dag

goed in:

  • adviseren in en coachen van het opzetten van participatieve processen
  • begeleiden van participatief werken rond een bepaalde vraag/thema
  • begeleiden van U.Lab-proces: uitwerken van je project vanuit het dieper doel
  • Mekaar coachen – Intervisie, ook online
  • ondersteuning bij in-company AoH training
  • ondersteuning en organisatie van het Spotted Zebras netwerk

AN BAERT

Door verschillen te laten renderen en alle elementen in beweging te brengen, ontstaat meer bewustzijn en inzicht; zo ontwikkel ik systemen tot hun volle potentieel.

gezien door de ogen van de teamleden:

  • kan complexe dingen simpel verwoorden
  • heeft inzicht in organisatiedynamieken
  • brengt structuur en model in complexiteit
  • coacht van dicht bij de mensen en neemt hen mee
  • maakt dingen visueel via opstellingen en tekeningen
  • creatief schrijver die speelt met taal
  • capteert, benoemt en synthetiseert
  • collectief intelligent

goed in:

  • organisatieverandering en systeemtransformatie Van Binnenuit
  • team- en individuele coaching en intervisie
  • ontwerp en begeleiding van participatieve trajecten en events voor organisaties, bedrijven, overheden
  • open en in-house opleidingen Participatief Leiderschap en Art of Hosting
  • workshops en lezingen over psychosociale aspecten van bedrijfsoverdracht

IVO BOLS

Door micro en macro te verbinden, door mensen hun eigen flow te laten creëren en door zelf te pionieren, breng ik nieuwe menselijke stroming op gang.

gezien door de ogen van de teamleden:

  • oog voor win-win-win
  • sterk in ideeën omzetten naar businessmodellen
  • sterk in community building
  • luisteren en filteren naar bedrijfstaal
  • vertrouwd met bedrijfsprocessen en in staat om ze aan te passen
  • flow starten met losse flodders en kijken wat eruit komt
  • processtappen aflijnen en to do’s opbouwen
  • combinatie van IT-kennis en bewustzijn
  • pionier
  • charismatisch: kan mensen meenemen naar een onbekende toekomst

goed in:

  • complexe systemen die vastzitten weer doen flowen
  • hosten van groepen naar nieuwe flows en collectieve intelligentie uitnodigen
  • ontwikkelen van en experimenteren met nieuwe bedrijfsprocessen en bedrijfsculturen
  • ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen en groeien naar passief inkomen voor meer impact
  • digitale wereld en IT-tools
  • geven van Art Of Hosting training
  • geven van Going Horizontal training
  • coaching bij horizontale praktijken