Ons nieuwe normaal maken we toch zelf!

In-house begeleidingstraject voor ondernemingen die het momentum van de huidige crisis willen gebruiken om hun nieuwe normaal te ontwikkelen

  • Bepaal jullie topprioriteiten in deze nieuwe context;
  • Versterk je bedrijf door teams te trainen en te coachen in nieuwe manieren van denken, samenwerken en handelen;
  • Pluk de vruchten van het nieuwe normaal, nu en in de toekomst.

Buig de huidige crisis om tot een nieuwe groeidynamiek voor je bedrijf.

Zelfzeker en gericht jullie eigen weg gaan

Wat wil je het liefst: recht krabbelen terwijl je de feiten achterna loopt, of de verandering zelf in handen nemen? Als jullie toch alles moeten herdenken, waarom dan niet meteen jullie toekomst zelf uitstippelen?

  • Grijp de opportuniteit van dit moment. Maak gebruik van de creativiteit, de veerkracht en betrokkenheid die nu piekt. Buig de huidige crisis om tot een nieuwe groeidynamiek voor je bedrijf.
  • Versnel de (r)evolutie waarvan je al lang droomt.
  • Stel jullie doel bij. Oriënteer je en stippel een nieuwe koers uit. Geef bewust en doelgericht de positieve verandering concreet vorm. Door voorop te lopen in jullie markt en intern moedige volgers te mobiliseren.
  • Laat jullie teams de nodige vaardigheden en tools ontwikkelen om evenwichtig en comfortabel online en offline samen te werken. Zodat iedereen zich in beide thuis voelt. Zodat jullie bij nieuwe veranderingen in de markt snel en wendbaar kunnen bijsturen.
  • Ontdek hoe je jezelf kan heruitvinden. Kijk met nieuwe ogen naar jullie eigen realiteit. Zie nieuwe kansen, denk groter, ontdek nieuwe partnerschappen.

Transport Gheeraert, Levuur, TransLab Waas & Dender, de Europese Commissie, VIBE, VELT, De Living, Domus Mundi, Oikos, De Stuyverij, Pixii, Kinderdagverblijf Molleke, Tech Data, IMEC, Argenta, KBC, Aremis, Sweco, Stadsbestuur Hoogstraten, Stadsbestuur Scherpenheuvel-Zichem, Corsendonk Hotels, WEB, vzw Alternatief, Technopolis, Innosens, Familymind, Natuurwerk, Netropolix, VITO, SCK-CEN, WaterstofNet, Kikoen, Open Manufacturing Campus, Balie Provincie Antwerpen, xxx, xxx, hebben al met ons samengewerkt om hun uitdagingen voor de toekomst samen met ons aan te pakken.

Strategie & Innovatie

Leiderschap

Team & Samenwerking

Persoonlijke Efficiëntie

Digitale Toekomst

Tijdens de lockdown is de slinger helemaal de andere kant opgegaan, compleet weg van het oude normaal. Grijp nu jullie kans om zelf jullie nieuwe evenwicht te bepalen. 

Beste bedrijfsleider, beste teamleider,

de corona-crisis heeft de wereld ingrijpend veranderd, op een manier die we niet voor mogelijk achtten. We gaan niet meer terug naar vroeger. Ook niet op het werk.

We hebben nieuwe gewoontes aangenomen. We zijn op nieuwe manieren beginnen werken. Omdat het moest. Sommigen willen de nieuw ontstane werkmethodes en gewoontes behouden. Anderen willen er zo snel mogelijk weer vanaf en terug naar hoe het vroeger was. Wat wordt het nieuwe normaal?

De verandering is meer dan ooit bedreigend. En er zijn geen zekerheden: prioriteiten slaan om, omzetten kelderen, productlijnen vallen stil, opdrachten drogen op, jobs verdwijnen, bedrijven gaan over kop. Er is geen financiële veiligheid en ook geen veiligheid tegen het virus.

Ga het nieuwe normaal met vertrouwen tegemoet. Bepaal de veranderingen die voor jullie het meest leven geven. Gebruik het momentum en laat zaken sneller evolueren. Creëer positieve verandering. Geef jullie nieuwe normaal nu en in de toekomst concreet vorm.

EEN DOORLEEFD TRAJECT

Het traject dat we aanbieden, hebben we zelf doorleefd. Alle vier de partnerorganisaties hebben een fundamentele transformatie doorgemaakt.

  • Impact- en waardengedreven ondernemen heeft ons samen gebracht. We delen onze hands-on mentaliteit waarmee we ondernemerschap in de praktijk steunen. 
  • Authenticiteit en een gedragen visie zijn bepalend geweest voor de geslaagde kanteling tijdens onze transformatieprocessen. De combinatie met onze duidelijke drive om iets te veranderen, maakte dat we niet in het oude zijn teruggevallen.
  • Wij delen de gedachte en de hoop om ook nu niet terug te keren naar het oude. Wij vinden dat we het momentum moeten aangrijpen om er actief voor te zorgen dat de post-corona wereld er beter uitziet dan de pre-corona wereld. 
  • Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven daar een essentiële rol in te spelen hebben. En dat we niet lijdzaam hoeven af te wachten wat overheden bedenken. Dat bedrijven hun sleutelrol kùnnen opnemen, daar willen wij mee voor zorgen.
  • Het zal pas gebeuren als er expliciet aandacht aan gegeven wordt. En je het als bedrijf daadwerkelijk vastpakt. Hier zijn we om het te doen, samen met jou. Vanzelf zal het niet gebeuren.

    WIE ZIJN WIJ?

    Wij zijn domeinexperten, implementatie- en trajectbegeleiders, trainers van softskills, facilitators, change experten, transformatiecoaches rond het nieuwe werken, strategische coaches, innovatie-experten, samenstellers van opleidingsmodules rond digitale tools voor co-creatie en 21ste-eeuwse vaardigheden.

    Bij PERCOLAB BELGIUM zijn we voorlopers en ervaringsdeskundigen in nieuwe manieren van werken, van leren en leiden voor straffe, wendbare en toekomstbewuste bedrijven en organisaties.

    Bij BLENDERS verbinden we ideeën, expertise, mensen en organisaties om positieve impact te creëren. Via opleidings- en begeleidingstrajecten ondersteunen we ondernemingen in hun evolutie naar bloeiende organisaties.

    Bij APPELBLAUWZEEGROEN helpen we organisaties om hun nieuwe manier van werken te ontdekken. Aan de hand van workshops, opleidingen en individuele begeleiding bouwen we een traject om succesvol te groeien naar een effectieve en duurzame nieuwe manier van werken. 

    Bij FLANDERS BUSINESS SCHOOL geloven wij dat een gedegen business- (of management-) opleiding met aandacht voor de praktische dimensie van het ondernemerschap een verschil kan maken – vandaar: Business Education on the Crossroads of Entrepreneurship and Management.

    Als je meedoet, krijg je bouwstenen op 5 domeinen 

    Strategie en innovatie

    • De veranderingen die de toekomst van jullie sector bepalen
    • Hoe jullie hierop inspelen en voorsprong nemen op je omgeving
    • Hoe je als bedrijf trouw blijft aan jullie waarden en strategie in tijden van verandering
    • Hoe jullie jezelf blijven heruitvinden

    Leiderschap

    • De rol van leidinggevenden in deze nieuwe (virtuele) context
    • Werken vanuit vertrouwen zonder de controle te verliezen
    • Sturen op resultaat in een omgeving met veel onzekerheid
    • De rol van leidinggevenden in de sociale samenhang van hun team

    Team en samenwerking

    • Als team samenwerken wanneer jullie elkaar minder zien
    • Op de hoogte blijven van wat er gebeurt
    • Duidelijk communiceren over jullie beschikbaarheden als iedereen flexibeler werkt
    • De waarden en normen die jullie delen en die van jullie een team maken
    • Jullie sociale cohesie behouden en het gevoel dat je samen hoort
    • Nieuwe medewerkers opnemen in een team dat deels of volledig virtueel werkt

    Persoonlijke efficiëntie

    • Met flexibiliteit en autonomie komt ook de verantwoordelijkheid om resultaten op te leveren en jezelf efficiënt te organiseren. De tools die hiervoor bestaan.
    • Jullie tijd en energie indelen zodat je op een duurzame manier (work-life evenwicht) tot goede resultaten komt

    Digitale toekomst

    • Wie op afstand samenwerkt, hangt sterk af van de kwaliteit van de tools en de manier waarop medewerkers hiermee omgaan. De tools die je voor digitale samenwerking gebruikt en ze nog beter benutten.
    • Toepassingen en technologieën om jullie werk nog efficiënter te maken

    JULLIE ZITTEN AAN HET STUUR

    • We gaan pas van start na een intakegesprek waarin we elkaar hebben leren kennen.
    • Jullie bepalen wat jullie prioriteiten zijn, hoeveel je er wil aanpakken en met welke intensiteit.
    • We betrekken zo breed mogelijk iedereen die de impact van die prioriteiten ondervindt.
    • Natuurlijk hebben we aandacht voor veiligheid, budget en tijdsbesteding.
    • We werken ervaringsgericht en met de nadruk op tastbare en blijvende resultaten rond de thema’s die jullie voorop gesteld hebben.
    • Jullie worden ondersteund om de uitgezette acties op te volgen.

    WAT MAAKT DIT UNIEK?

    • Wij begeleiden jullie bij het bepalen van jullie doel
    • Het traject om je doel te bereiken, maken we op maat van jullie behoefte
    • Wij leveren de juiste experts in de domeinen die jullie zoeken
    • Een trajectcoach coördineert en ondersteunt jullie tijdens het hele traject
    • Wij werken vanuit bezieling en vanuit het gevoel dat het beter kan en moet

      Deze trajecten komen in aanmerking voor steun van de KMO-portefeuille.

      P.S. 
      Maak gebruik van de stillere zomermaanden om nu al het eerste gesprek met ons in te plannen zodat je ten laatste in september de quickscan én onze aanbevelingen in je handen hebt.