[English: click here]

GOING HORIZONTAL training, BE

Niet residentieel

‘BUSINESS AS USUAL’ IS GEEN OPTIE MEER.

Antwerpen, Belgium | 26-28 nov 2019  

Op het werk, herken je één van de volgende stellingen:

  • 87% van de werknemers voelt zich niet geëngageerd op het werk (Frederic Laloux).
  • Beslissingen worden niet gedragen door het team.
  • Collega’s voelen zich niet verbonden met elkaar.
  • De bedrijfscultuur doodt je creativiteit.
  • Getalenteerde individuen verlaten de werkplek om zich verder te ontwikkelen.
  • Vergaderingen zijn verplicht en saai.
  • Verantwoording moet worden afgelegd en wordt niet vrijwillig genomen.

Komende activiteiten

Wat zijn de vaardigheden en werkwijzen die ik nodig heb om te floreren in een meer horizontale, zelfgeorganiseerde en flexibele toekomst van werk?

Wil je de manier verduidelijken of versterken waarop je meer doelgerichtheid, verantwoordelijkheid of transparantie in je organisatie of gemeenschap brengt?

Ben je nieuwsgierig naar gedeelde besluitvorming en zelfgestuurd leren en ontwikkelen?

Hoe zouden onze interacties eruit zien als we elkaar nieuwsgierig, open en in vertrouwen zouden benaderen?

‘Business as usual’ is geen optie meer.

We leven in tijden waarin we uitgenodigd worden om zowel in verticale als nieuwe horizontale leiderschapsparadigma’s te functioneren. Grote verschuivingen in de mindset vanuit een verticale cultuur zijn aan de gang, en er zijn wereldwijd organisaties die beginnen te evolueren naar meer participatieve, agile en horizontale werkplekken. Mensen willen deel uitmaken van teams die empowered, betrokken en autonoom zijn – terwijl ze verbonden blijven met het doel en de strategie van de organisatie.

Deze training is opgebouwd rond het boek Going Horizontal (Berrett Koehler Publishers, 2018 – Samantha Slade) – een verzameling van praktijken om oude en nieuwe manieren van werken te overbruggen waarbij elke deelnemer ondersteund wordt om zijn weg te vinden in zijn persoonlijk leiderschap.

Mensen gebruiken een ‘horizontale mindset’ om beslissingen te nemen en hun leven elke dag te organiseren. Maar wanneer we (verticale) organisaties binnengaan, staan we vaak voor uitdagingen om deze mindset in ons werk te brengen. Deze training zal versterken, versnellen en verdiepen wat je al doet buiten het werk. En je laten zien hoe je dat op het werk kunt meenemen. We zullen actief methoden oefenen die je gaan helpen daar waar je niet verder komt of niet weet hoe je moet beginnen, en we bieden nieuwe manieren om te blijven groeien.

Veranderende denkwijzen zijn je grootste hefboom van systeemverandering. En de groep van mensen die deze verandering voortstuwt, verspreidt zich snel over de hele wereld. Kom en ontmoet hen.

De overgang naar bewust werk is begonnen!

Deze 3-daagse training is een praktische ervaring om je te helpen bij het ontwikkelen en uitbreiden van horizontale manieren van werken op 7 verschillende gebieden. Geworteld in ervaringen in organisaties – beproefd en getest in vele contexten – doorleef je de ervaring van werken met gedeeld leiderschap en het verwerven van werkwijzen en hulpmiddelen die onmiddellijk in je context kunnen worden gebruikt.

In deze training leer je en oefen je:

  • Autonomy – Hoe Autonomie te gebruiken om de verantwoordelijkheid te vergroten.
  • Purpose – Hoe het ‘Hoger Doel’  te gebruiken als een kompas dat gecoördineerde actie en non-hiërarchie ontgrendelt.
  • Meetings – Hoe vergaderingen organiseren en hosten die effectief zijn, energie geven, en op basis van co-creatie tot stand komen.
  • Transparency – Hoe te werken met transparantie als een praktijk van innovatie en als basis voor vertrouwen.
  • Decision-Making – Hoe je de juiste methoden van besluitvorming vindt die geschikt zijn voor verschillende scenario’s in jouw groepen, organisatie en teams.
  • Relationship & Conflict – Hoe te werken met Relaties & Conflicten als hulpmiddel voor groei en leren, en om de teamcohesie te verbeteren.
  • Hoe je een persoonlijke toolkit kan bouwen om je dagelijkse praktijk en leven horizontaler te maken.
  • Hoe je gebruik kunt maken van persoonlijk leiderschap om te beginnen met horizontale manieren van werken.

Deze training is gericht op bewuste ondernemers, werknemers, managers, studenten en consultants die de wijze waarop ze meer horizontale werkwijzen in organisaties en groepen brengen willen verduidelijken en versterken. Als je niet in één van deze categorieën valt, maar deze training spreekt je aan, moedigen we je aan om contact op te nemen en we kunnen uitzoeken of de training geschikt is voor jou.

Prakische informatie

Locatie: Zorgbedrijf  – Berchem bij Antwerpen, BE

Taal: deze training is in het Nederlands, maar iedereen is uitgenodigd om zich uit te drukken in de taal waarmee hij / zij het meest vertrouwd is (NL, EN). We zullen samenwerken om ter plekke te voorzien in ‘fluisterend vertalen’.

Data: 26 – 28 nov 2019 – zie gedetailleerd schema

Ontdek Going Horizontal – Het is handig om het boek van tevoren te hebben gelezen, maar niet verplicht.

Prijzen

Included: 3 days of training, 3 nights lodging, meals (vegetarian) and snacks, Going Horizontal materials

Two options. Please choose according to your situation and interest.

 

Early bird
(until April 28th)

Price excl. VAT

Early bird
(until April 28th)

Price incl. VAT

Regular
(after April 28th)

Price excl. VAT

Regular
(after April 28th)

Price incl. VAT

Traditional pricing – regular rate € 1.350,-  € 1.633,50 €1.500,-  € 1815,-
Traditional pricing – not-for profit rate € 975,- € 1.179,75 € 1.050,-  € 1.270,50
Shared economy (first installment) € 500,- € 605,- € 500,-  € 605,-

1) Traditional pricing: A fixed price for the event up front.

2) Shared economy: A system that allows you to self-determine how much you pay and to partake in the budget responsibility. It requires an initial payment, to cover minimal costs, and at the event, you will be invited to make a second payment based on your financial context, information on the event budget and your experience of the training. You can read more information about the Shared economy practice in this article.

Options

  • Extra night before with breakfast (in twin bedded room): € 60,- (incl. VAT) extra
  • Single room (limited availability): € 50,00 (incl. VAT) extra for 2 nights

It’s a great idea to come with your colleagues – so if you plan to do this, contact us to discuss rates.  

Tijdschema

Day 1: Welcome and introduction

10:30 – 12:00 – Welcome + introduction to the 7 domains of practice
12:00 – 13:30 – Lunch
13:30 – 17:00 – Autonomy, Purpose and Co-managed meetings
17:00 – 18:00 – Open Space + coaching
18:00 – 19:00 – Dinner
19:30 – 21:30 – Inspirational tales of non-hierarchical journeys (optional)

Day 2: Diving into non-hierarchical practice

7:00 – 8:00 – Personal practices (optional)
8:00 – 9:00 – Breakfast
9:00 – 12:00 – Transparency and Shared decision making
12:00 – 13:00 – Lunch
13:00 – 14:00 – Open Space + coaching
14:00 – 17:00 – Learning and development + Relationships and Conflicts
17:00 – 18:00 – Open Space + coaching
18:00 – 19:00 – Dinner
19:30 – 21:30 – option activity – TBD

Day 3: Moving forward in your context

7:00 – 8:00 – Personal practices (optional)
8:00 – 9:00 – Breakfast
9:00 – 12:00 – Planning for your context
12:00 – 13:00 – Lunch
13:00 – 15:00 – Pro action café
15:00 – 15:30 – Check out

Hoe anderen de training ervaarden

Een internationaal team

Ivo Bols (Belgium)

Ivo is a passionate entrepreneur, heart and soul – so he loves to make a difference. As a Co-founder of Percolab Belgium, he inspires companies and its employees to work autonomously. His trumps are an indestructible energy, his ability to make crystal clear analyses and his ability to get the best out of people and their situation with great creativity. He is an Art of Hosting and Going Horizontal practitioner. His motto is: “Inner leadership leads to an unexpected flow of creative developments”.

Ilona Piron (Belgium)

Practitioner and consultant in horizontal ways of working, co-creating and hosting. She also has expertise about and passion for climate change solutions, with a particular interest in agriculture and energy transition. She is cofounder of Percolab Belgium and specialised in co-creative methodologies and frameworks such as Art of Hosting and Harvesting, Theory U, Going Horizontal and Spiral Dynamics. 

Marina Lynch (Belgium)

Trained in the Art of Hosting and Harvesting, Marina is exploring the world of participatory practices in communities and organisations. After working at a multinational company for several years, she decided to dedicate her energy to bringing a human-centred perspective to organisations and supporting meaningful conversations through co-creation. Originally from the US, Marina currently lives in Ghent, Belgium and speaks Dutch and some French.

Joke Jonckiere (Belgium)

After a career switch in 2017 Joke consciously chose for a human way of doing business: taking into account the wellbeing of co-workers and organisations, keeping focus on what is important for everyone, making more impact possible. Via principles and techniques from a.o. Art of Hosting, Going Horizontal, Non Violent Communication, Sociocracy 3.0, u.lab,… she creates a new way of life and a new professional role. How can we connect people and organisations who want to do things ‘differently’?

Het is niet nodig om op OK van hogerhand te wachten
om te starten met minder hiërarchische manieren van werken.

Samantha Slade