GOING HORIZONTAL

‘BUSINESS AS USUAL’ IS GEEN OPTIE MEER.

Herken je één van deze vaststellingen bij jou op het werk?

  • 87% van de medewerkers voelt zich niet geëngageerd (volgens Fréderic Laloux).
  • Vergaderingen zijn verplicht en saai.
  • De bedrijfscultuur doodt onze creativiteit.
  • Beslissingen worden niet gedragen door het team.
  • Collega’s voelen zich niet verbonden met elkaar.
  • Mensen met talent verlaten de werkplek om zich elders verder te ontwikkelen.
  • We moeten verantwoording afleggen en verantwoordelijkheid nemen we niet spontaan op.

Welke vaardigheden en werkwijzen hebben we nodig om te kunnen floreren binnen een meer horizontale, zelf-organiserende en flexibele manier van werken?

Wil je weten hoe je meer doelgerichtheid, verantwoordelijkheid of transparantie in je organisatie of gemeenschap kunt brengen; of hoe je ze kunt versterken?

Ben je nieuwsgierig naar hoe collectieve besluitvorming werkt? En naar zelf-gestuurd leren & ontwikkelen?

Hoe zouden onze interacties op het werk eruit zien als we met elkaar zouden omgaan vanuit nieuwsgierigheid, openheid en vertrouwen?

Ontdek Going Horizontal

Kies uit onderstaande activiteiten, van snelle kennismaking tot zelf in de praktijk ervaren

Gratis e-learning

 Hoofdstuk 1 en 2 van het boek ‘Going Horizontal’ (Engels)

  Toelichting over de 7 domeinen: 10 filmpjes met auteur Samantha Slade  (Nederlands ondertiteld)

  Oefeningen en praktijken om zelf aan de slag te gaan

Reflectiegroep

  Vier online groepsessies van 1 uur

  Exploratie van de 7 domeinen

  PDF van het volledige boek ‘Going Horizontal’ (Engels)

  Toegang tot het community leerplatform

Teamdag of workshop

  3-uur workshop

 Team-dag in house

 Practicum-dag

  Ervaringsgericht programma

  PDF van het volledige boek ‘Going Horizontal’ (Engels)

  Toegang tot het community leerplatform

Training België

✓  3 dagen training, niet residentieel

  Voertaal: Nederlands

  Going Horizontal materiaal

  Toegang tot het community leerplatform

Driedaagse Going Horizontal Training in België

Deze 3-daagse training biedt een praktijkgerichte ervaring die ondersteunt bij het ontwikkelen of uitbreiden van horizontale manieren van werken. We werken op 7 verschillende domeinen. Ons aanbod is geworteld in ervaringen in organisaties en ondertussen in diverse contexten beproefd en getest. We laten je doorleven wat werken met gedeeld leiderschap inhoudt. De werkwijzen en hulpmiddelen verwerf je al doende waardoor je ze onmiddellijk in je context kunt inzetten.

In deze training ervaar je:

  • Autonomiehoe autonomie de verantwoordelijkheid in mensen kan vergroten.
  • Doel – hoe het doel een kompas is dat gecoördineerde actie en niet-hiërarchisch ‘doenken’ ontgrendelt.
  • Vergaderingen – hoe vergaderingen co-creatief organiseren en hosten zodat ze effectief zijn en energie geven.
  • Transparantie – hoe transparantie als innoverende praktijk de basis voor vertrouwen wordt.
  • Besluitvorming – hoe de geschikte methoden van besluitvorming in verschillende scenario’s inzetten voor jouw groepen, organisatie en teams.
  • Leren & ontwikkelen
  • Relaties & Conflicten – hoe relaties & conflicten een hulpmiddel zijn voor groei en leren en de teamcohesie verbeteren.
  • Hoe bouw je een persoonlijke toolkit om je dagelijkse praktijk en leven horizontaler te maken.
  • Hoe jouw persoonlijk leiderschap inzetten om te starten met meer horizontaal werken.

Leerdoelen

Je gaat weg met:

  • Een dieper begrip van een nieuw leiderschapsparadigma
  • Een toolkit vol uitgeteste praktijken
  • Reflecties die je overtuigingen en perceptie van ‘werk’ uitdagen
  • Helderheid over jouw eerste volgende stap
  • Inzicht in een nieuwe samenwerkingscultuur

Praktische info

‘Business as usual’ is geen optie meer. 

We leven in tijden waarin we uitgenodigd worden om zowel in verticale als nieuwe horizontale leiderschapsparadigma’s te functioneren. Grote verschuivingen in de mindset vanuit een verticale cultuur zijn aan de gang, en er zijn wereldwijd organisaties die beginnen te evolueren naar meer participatieve, agile en horizontale werkplekken. Mensen willen deel uitmaken van teams die empowered, betrokken en autonoom zijn – terwijl ze verbonden blijven met het doel en de strategie van de organisatie.

Deze training is opgebouwd rond het boek Going Horizontal (Berrett Koehler Publishers, 2018 – Samantha Slade) – een verzameling van praktijken om oude en nieuwe manieren van werken te overbruggen waarbij elke deelnemer ondersteund wordt om zijn weg te vinden in zijn persoonlijk leiderschap.

Mensen gebruiken een ‘horizontale mindset’ om beslissingen te nemen en hun leven elke dag te organiseren. Maar wanneer we (verticale) organisaties binnengaan, staan we vaak voor uitdagingen om deze mindset in ons werk te brengen. Deze training zal versterken, versnellen en verdiepen wat je al doet buiten het werk. En je laten zien hoe je dat op het werk kunt meenemen. We zullen actief methoden oefenen die je gaan helpen daar waar je niet verder komt of niet weet hoe je moet beginnen, en we bieden nieuwe manieren om te blijven groeien.

Veranderende denkwijzen zijn je grootste hefboom van systeemverandering. En de groep van mensen die deze verandering voortstuwt, verspreidt zich snel over de hele wereld. Kom en ontmoet hen.

Case – Buurtzorg Nederland

Buurtzorg geeft een hoopvol voorbeeld van een hele industrie – buurt thuiszorg in Nederland – die in minder dan tien jaar overging van een winst- en taakgeoriënteerde naar een zelf-organiserende organisatie.

    Impressies van vorige trainingen

    “Het is mogelijk om zowel professioneel als empathisch te zijn.” – Anton Dalsmo, ingenieur

    “De zeven dimensies van het horizontale framework kunnen je helpen om gegrond en kalm te zijn en te blijven werken in orkaan omgevingen.” – Hollie Hollister, hoofd van marketing consultancy bedrijf H Cubed Group

    “Ik vertrok met energie, opgewonden en met een hernieuwd enthousiasme voor wat ons bedrijf doet. Ik kan eerlijk zeggen dat ik in mijn 25+ jaar carrière nog nooit zoiets meegemaakt heb!” – organisatiedesigner, ET Group

    “Ik heb nuttige technieken geleerd om co-creatieve dialoog in gedecentraliseerde organisaties te verbeteren.” – Enrique Aznar, professor aan de IESE Business School

    Going Horizontal training – Praktisch

    Voor wie

    We zien een grote nood, zowel in organisaties uit de zorgsector, als bij verenigingen en ondernemingen. Wij reiken dus uit naar al deze organisatievormen om tegelijk een zinvolle kruisbestuiving te realiseren. 

    Je kunt deelnemen ongeacht welke rol je precies hebt. Het belangrijkste is dat je binnen een kleine of grote organisatie een bijdrage levert op weg naar gedeeld leiderschap en doelgedreven werk. We richten ons zowel op organisaties die pas beginnen met een verandertraject en willen uitzoeken hoe ze vaart kunnen krijgen, als op organisaties die al langer op weg zijn en even willen uitzoomen om een breder perspectief te krijgen. 

    Praktische informatie

    Locatie: Woonzorgcentrum Antwerpen  – Vredestraat 93 Berchem bij Antwerpen, BE. (op 10 min te voet van station Antwerpen-Berchem) 

    Taal: Deze training is in het Nederlands, maar iedereen is uitgenodigd om zich uit te drukken in de taal waarmee hij / zij het meest vertrouwd is (NL, EN). 

    Data:

    • 31 mrt – 2 apr 2020

    zie gedetailleerd schema onderaan

    Ontdek Going Horizontal – Het is handig om het boek vooraf gelezen te hebben, maar het is niet verplicht. Misschien leuk om in de aanloop naar de training met de reflectiegroep mee te doen?

    Prijzen, inbegrepen : 3 dagen training, middagmaal (optie vegetarisch) en 4-uurtjes, Going Horizontal materiaal

     

    Early bird
    (tot 15 okt.)

    Prijs excl. BTW

    Early bird
    (tot 15 okt.)

    Prijs incl. 21% BTW

    Normaal
    (na 15 okt.)

    Prijs excl. BTW

    Normaal
    (na 15 okt.)

    Prijs incl. 21% BTW

    Traditionele prijs-normaal € 750,-  € 907,50 € 950,-  € 1149,50
    Traditionele prijs-nonprofit € 600,- € 726,00 € 750,-  € 907,50
    Shared economy* (reserveringsbijdrage) € 400,- € 484,00 € 400,-  € 484,00

      

    1) Traditionele prijs: Een vaste prijs van tevoren afgesproken.

    2) *Shared economy: Een systeem dat jou uitnodigt om zelf te bepalen hoeveel je wil betalen en om verantwoordelijkheid te nemen in het totale budget van de training. Als je beslist via dit systeem te betalen, start je met een basisbedrag, de reserveringsbijdrage, die de minimumkosten dekt.  Tijdens de training word je uitgenodigd een 2de bijdrage te doen, rekeninghoudend met je persoonlijke financiën, met de informatie over het budget van de training en je ervaring tijdens de training.  Meer informatie over hoe dit systeem werkt, kan je hier vinden.

    Het is een geweldig idee om één of meerdere collega’s mee te brengen, dus indien je dit overweegt contacteer ons dan voor speciale prijzen.

     

    Dag 1: Welkom en inleiding

    09:00 – 09:30 – Onthaal
    09:30 – 12:00 – Welkom + inleiding tot de zeven oefendomeinen
    12:00 – 13:30 – Lunch
    13:30 – 16:30 – Autonomie, doel en co-managed meetings
    16:30 – 17:30 – Open Space + coaching

    Dag 2: In niet-hiërarchische praktijken duiken

    09:00 – 09:30 – Onthaal
    09:30 – 12:00 – Transparentie en gedeelde besluitvorming
    12:00 – 13:00 – Lunch
    13:00 – 14:00 – Open Space + coaching
    14:00 – 16:30 – Leren en ontwikkelen + Relaties en conflicten
    16:30 – 17:30 – Open Space + coaching

    Dag 3: Vooruit gaan in jouw context

    09:00 – 09:30 – Onthaal
    09:30 – 12:00 – Plannen voor jouw context
    12:00 – 13:00 – Lunch
    13:00 – 16:00 – Pro action café
    16:00 – 16:30 – Check-out

    Het team

    Ivo Bols (Belgium)

    Mijn passie is het verschil kunnen maken voor mensen en organisaties. Reeds 30 jaar ben ik ondernemer in mijn eigen IT-bedrijf.  Daarnaast ben ik consultant in bedrijfsstrategie, marketing en creatieve IT-oplossingen en coach ik zaakvoerders in hun leiderschap.

    Mijn ervaring met IT- en werkprocessen alsook met hosting van groepen en bouwen van community’s laten me toe om te dansen met structuur- en cultuurveranderingen binnen organisaties.

    Ik ben steward/practitioner in Art Of Hosting, Going Horizontal, Sociocracy 3.0, Verbindend Communiceren, Theory-U.

    Mijn motto is : “Innerlijk leiderschap leidt tot een onverwachte flow van creatieve ontwikkelingen”.

    Ilona Piron (Belgium)

    Praktijkbeoefenaar en consultant in horizontale manieren van werken, co-creatie en hosting. Ze heeft ook expertise in en is gedreven door klimaatoplossingen, met een specifieke interesse in landbouw en energietransitie. Ze is mede-oprichter van Percolab België en is gespecialiseerd in co-creatieve methodieken en frameworks zoals Art of Hosting and Harvesting, Theory U, Going Horizontal en Spiral Dynamics. 

    Marina Lynch (Belgium)

    Gebaseerd op haar passie voor co-creatie, werkt Marina met Participatief Leiderschap en niet-hiërarchische bedrijfsprocessen die mensen in staat stellen om op een effectieve en leuke manier vooruitgang te boeken in hun werk/project. Haar aanpak op het gebied van verandermanagement introduceert een cultuur van gezonde feedback, efficiënte vergaderingen en verantwoordelijkheid opnemen bij persoonlijk leiderschap. Ze gebruikt participatieve methoden bij een reeks organisaties – van Europese agentschappen tot projecten in lokale gemeenschappen. Marina komt oorspronkelijk uit de VS, ze spreekt Nederlands en een beetje Frans.

    Joke Jonckiere (Belgium)

    Na een carrièreswitch in 2017 koos Joke bewust voor een menselijke manier van ondernemen: met oog voor het welzijn van medewerkers en organisaties, focus houden op wat voor ieder belangrijk is, meer impact mogelijk maken. Via principes en technieken uit o.a. Art of Hosting, Geweldloze Communicatie, Sociocratie 3.0, u.lab,… creëert ze een nieuwe levenshouding en een nieuwe professionele rol. Hoe kunnen we mensen en organisaties die het ‘anders’ willen doen, met elkaar verbinden?

    Het is niet nodig om op OK van hogerhand te wachten
    om te starten met minder hiërarchische manieren van werken.

    Samantha Slade